Стратегия развития
Определим приоритеты, точки роста, целевые показатели и конкретный план действий на 6–12 месяцев.
- Анализ бизнес-модели
- Стратегическая сессия
- Дорожная карта роста
БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ · КАЗАХСТАН
Превращаю бизнес
в управляемую систему
Помогаю собственникам малого и среднего бизнеса выстроить стратегию, продажи, управление и Supply Chain, внедрить ИИ и снизить лишние расходы — чтобы компания росла без постоянного ручного управления.
Бизнес зависит от вас?
Продажи растут бессистемно?
Команда не отвечает за результат?
Цифры не дают ясной картины?
ЧЕМ Я МОГУ ПОМОЧЬ
От диагноза
до внедрения
Маркетинг и продажи
Выстроим понятную систему привлечения клиентов и управления коммерческим результатом.
- Позиционирование и оффер
- Воронка и каналы продаж
- KPI коммерческой команды
Управление
Распределим ответственность, настроим управленческий ритм и освободим собственника от операционной рутины.
- Оргструктура и роли
- Мотивация и ответственность
- Управленческая отчётность
Систематизация процессов
Опишем и улучшим ключевые процессы, уберём потери и создадим рабочие стандарты.
- Карта бизнес-процессов
- Регламенты и контроль
- Автоматизация операций
Supply Chain
Настроим управление закупками, запасами, логистикой и поставщиками как единой цепочкой.
- Планирование спроса и закупок
- Оптимизация запасов
- Логистика и работа с поставщиками
ИИ и оптимизация бюджетов
Внедрим практичные ИИ-инструменты и найдём расходы, которые не создают ценности для бизнеса.
- Аудит затрат и бюджетирование
- ИИ в продажах, маркетинге и операциях
- Автоматизация отчётности и контроля
КАК МЫ РАБОТАЕМ
Без теории
ради теории
Каждый проект начинается с реальной картины бизнеса и заканчивается решениями, которыми команда умеет пользоваться.
1
Диагностика
Разбираем цифры, продукт, команду и процессы.
2
Приоритеты
Находим главные ограничения и точки роста.
3
План
Фиксируем действия, сроки, ответственных и KPI.
4
Внедрение
Сопровождаю команду до измеримого результата.
ST
ОБО МНЕ
Опыт руководителя.
Взгляд собственника.
Я работал с развитием продаж, международными рынками, дистрибуцией и построением коммерческих систем. Объединяю стратегию, Supply Chain, управленческую практику и новые возможности ИИ. Моя задача — не выдать красивую презентацию, а помочь собственнику принять сильные решения и внедрить их в ежедневную работу бизнеса.
ПрактичностьЧестность в цифрахФокус на результате
ПЕРВЫЙ ШАГ
Разберём, что мешает
вашему бизнесу расти
На первой встрече определим ключевую проблему, ожидаемый результат и подходящий формат работы.
tulekov.s077@gmail.com+7 775 888 74 88